Substanz vor Präsentation
Entscheidungen brauchen belastbare Grundlagen und keine unnötige Komplexität.
Strategie · Transformation · Unternehmensentwicklung
Komplexität ordnen. Entscheidungen voranbringen.
Brosig & Partner strukturiert strategische Entscheidungen, steuert Transformationsvorhaben und begleitet die Umsetzung – pragmatisch und mit klarer fachlicher Verantwortung.
Profil
Beratung mit unternehmerischem Blick.
Brosig & Partner verbindet strategische Beratung mit langjähriger Erfahrung aus Konzernstrukturen, Transformationsprojekten und eigener unternehmerischer Verantwortung.
Unser Anspruch ist nicht, zusätzliche Komplexität zu schaffen. Wir strukturieren Herausforderungen, machen Handlungsoptionen transparent und entwickeln Lösungen, die unter realen organisatorischen und wirtschaftlichen Bedingungen funktionieren.
Dabei verbinden wir strategische Perspektive mit operativer Umsetzbarkeit – von der Analyse über die Entscheidung bis zur konkreten Umsetzung.
Brosig & Partner ist ein Geschäftsbereich der VeggiePur GmbH.
Unternehmerische Perspektive
Strategie muss wirtschaftlich tragfähig und praktisch umsetzbar sein.
Direkte Verantwortung
Mandate werden mit klarer persönlicher Verantwortung begleitet.
Kompetenzen
Drei Perspektiven. Ein gemeinsamer Anspruch.
Insurance & Finance
Versicherungswirtschaft & Finance
Unterstützung bei strategischen, organisatorischen und finanznahen Fragestellungen in komplexen Unternehmensstrukturen.
- Strategie- und Transformationsvorhaben
- Finance- und Rechnungswesenprozesse
- Organisations- und Prozessentwicklung
- bereichsübergreifende Projektsteuerung
- Entscheidungs- und Managementunterstützung
Food & Consumer
Unternehmerische Praxis & Consumer
Beratung für unternehmerische Fragestellungen in Food & Consumer – geprägt durch eigene Verantwortung für Geschäftsmodell, Markt, Kosten und operative Umsetzung.
- Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung
- Kosten- und Ergebnisstrukturen
- Produkt- und Marktentscheidungen
- Organisation und operative Prozesse
- unternehmerisches Sparring
AI & Efficiency
KI & Prozesseffizienz
Konkrete Potenziale durch künstliche Intelligenz, Automatisierung und intelligente Prozessgestaltung identifizieren und nutzbar machen.
- Analyse geeigneter KI-Anwendungsfelder
- Prozessautomatisierung
- Effizienz- und Produktivitätspotenziale
- Daten und KI zur Entscheidungsunterstützung
- Integration in bestehende Prozesse
Mandate
Typische Projektsituationen.
Typische Mandate entstehen dort, wo Entscheidungen vorbereitet, Strukturen verändert oder anspruchsvolle Vorhaben verlässlich umgesetzt werden müssen.
Strategie & Transformation
Strategische Optionen strukturieren, Entscheidungsgrundlagen entwickeln und Veränderungsvorhaben in konkrete Maßnahmen übersetzen.
Organisation & Prozesse
Strukturen, Verantwortlichkeiten und Abläufe analysieren, vereinfachen und auf wirtschaftliche Zielsetzungen ausrichten.
Komplexe Projekte
Bereichsübergreifende Vorhaben strukturieren, Schnittstellen klären und Transparenz über Entscheidungen, Abhängigkeiten und Fortschritt schaffen.
Effizienz & KI
Technologische Möglichkeiten auf ihren wirtschaftlichen Nutzen prüfen und geeignete Anwendungen pragmatisch in bestehende Prozesse integrieren.
Management-Sparring
Geschäftsführung und Führungsteams bei wichtigen Entscheidungen mit einer unabhängigen, strukturierten Perspektive unterstützen.
Arbeitsweise
Direkt, strukturiert und
umsetzungsorientiert.
Unser Anspruch ist nicht, möglichst viele Folien zu produzieren, sondern eine Fragestellung so weit zu klären, dass gute Entscheidungen möglich werden.
01
Verstehen
Ausgangssituation, Zielbild, wirtschaftliche Rahmenbedingungen und das tatsächliche Entscheidungsproblem erfassen.
02
Strukturieren
Komplexität reduzieren, Zusammenhänge transparent machen und relevante Handlungsoptionen herausarbeiten.
03
Entscheiden
Alternativen bewerten, belastbare Entscheidungsgrundlagen schaffen und konkrete nächste Schritte definieren.
04
Begleiten
Umsetzung, Abstimmung und Qualitätssicherung bei Bedarf pragmatisch begleiten.
Über Brosig & Partner
Beratung mit direkter Verantwortung.
Brosig & Partner konzentriert sich auf ausgewählte Beratungsmandate in Strategie, Transformation und Unternehmensentwicklung.
Wir setzen bewusst auf schlanke Strukturen, kurze Entscheidungswege und eine direkte fachliche Verantwortung im Mandat.
Wo zusätzliche Spezialkenntnisse erforderlich sind, können projektbezogen geeignete externe Experten und Partner eingebunden werden.
Klare Verantwortung. Transparente Zusammenarbeit. Lösungen, die auch in der Umsetzung funktionieren.
Geschäftsführung
Holger Brosig
Diplom-Betriebswirt · zertifizierter SAP-Berater Rechnungswesen
Holger Brosig verbindet langjährige Erfahrung aus komplexen Konzern- und Transformationsprojekten mit eigener unternehmerischer Verantwortung.
Im Versicherungsumfeld war er unter anderem für Allianz Deutschland und Allianz Partners in Führungspositionen innerhalb komplexer Konzern- und Transformationsprojekte tätig.
Als Geschäftsführer der VeggiePur GmbH verantwortete Holger Brosig den Aufbau und die Entwicklung des Lebensmittelgeschäfts bis zum erfolgreichen Exit des operativen Lebensmittelgeschäfts. Seine unternehmerische Verantwortung umfasste dabei sämtliche wesentlichen Wertschöpfungsbereiche – von Einkauf, Produktion und Logistik bis zu Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb. Die VeggiePur GmbH besteht fort und bündelt heute unter anderem den Geschäftsbereich Brosig & Partner.
Seine Beratungsschwerpunkte liegen in Strategie, Unternehmensentwicklung, Finance, organisatorischer Transformation sowie der Nutzung neuer Technologien zur Steigerung von Effizienz und Entscheidungsqualität.
Langjährige Beratungserfahrung
Konzern & Transformation
Unternehmerische Verantwortung
Strategie · Finance · KI
Kontakt
Ein erstes Gespräch schafft Klarheit.
Lassen Sie uns klären, ob und wie Brosig & Partner Sie bei Ihrer strategischen Entscheidung, Ihrem Transformationsvorhaben oder konkreten Effizienzthemen unterstützen kann.